İnsan Kaynakları
Performans Değerlendirme Süreci
IBTech’te performans değerlendirme süreci tüm çalışanlar için yılda iki defa objektif kriterler çerçevesinde işletilir. Performans değerlendirme hedef ve yetkinlik bazlıdır. Hedefler kişiseldir ve sene başında belirlenir. Yetkinlikler ise, temel, yönetsel ve fonksiyonel olmak üzere üç kategoride şirketimizin kültürünü yansıtan değerlerden oluşturulmuştur. Temel yetkinlikler, tüm şirket çalışanlarından beklediğimiz değerleri yansıtırken yönetsel ve fonksiyonel yetkinlikler, bulunulan kademeye ve yapılan işe göre farklılaşmaktadır.
Temel Yetkinliklerimiz;
- Başarı Odaklı
- Değişime Açık Olma
- Empati
- İletişim
- İş Birliği ve Takım Çalışması
- Kendini Geliştirme ve Fark
- Kişisel Bütünlük
- Müşteri Odaklı
- Stresle Başa Çıkma
IBTech çalışanları performans değerlendirme sürecinin aktif birer parçasıdır, değerlendirme sonuçları hakkında görüşleri yöneticileri için önemlidir ve kişisel gelişimleri için izlenecek en doğru yolu yöneticileri ile birlikte belirlerler. Tüm terfi, tayin, görev değişikliği, zam oranları, gelişim planları ve alınacak olan eğitimlerin belirlenmesinde bu sonuçlar önem taşır.