Hizmetlerimiz
Proje Yönetimi Eğitimleri
Proje Yönetimi kapsamında dokuz ana başlık altında toplanan eğitim konularının tümünü içeren programlar yapılabileceği gibi, kurumların isteğine göre seçilen bir ya da birkaç başlık için özelleştirilmiş eğitimler de tasarlanmaktadır.
- Proje Entegrasyon Yönetimi
- Proje Kapsam Yönetimi
- Proje Zaman Yönetimi
- Proje Maliyet Yönetimi
- Proje Kalite Yönetimi
- Proje İnsan Kaynakları Yönetimi
- Proje İletişim Yönetimi
- Proje Risk Yönetimi
- Proje Satın Alma Yönetimi
Proje Entegrasyon Yönetimi
Projelerin başlangıcından kapanışına kadar tüm aşamalarının bir bütün içinde koordine edilip yönetilmesi çalışmalarıdır. Projenin resmi olarak yetkilendirilmesini sağlayan berat duyurusunun yapılması, diğer planlama süreçlerinden elde edilen sonuçları bir araya getirererek proje yönetim planının geliştirilmesi ve uygulanması, çalışmaların performans kriterlerine uygun olarak kontrol edilmesi, konfigürasyon yönetim sistemi ve değişiklik kontrol sistemi yardımıyla ortaya çıkan tüm değişikliklerin yönetimi, sponsor, müşteri veya son kullanıcı tarafından ürün kabulünün kesinleşmesinden sonra gerekli bilgilerin derlenmesi, üretilmesi ve dağıtılmasını içeren projenin kapanışı konularını kapsar.
Proje Kapsam Yönetimi
Bir projenin başarıyla tamamlanabilmesi için gerekli iş adımlarının detaylandırılmasıdır. Maliyet, zaman ve kaynak tahminleri açısından daha kesin sonuçlara ulaşmak için projenin ana teslimatlarının dokümante edildiği kapsamın tanımlaması, ana proje ürün ve çalışmalarının daha küçük yönetilebilir parçalar haline getirilmesinin ele alındığı iş bölümü yapısının oluşturulması, projenin taraflarınca kapsamının onaylanması, projenin başlangıcından kapanışına kadar her aşamada oluşabilecek değişikliklerin kontrolü konularını kapsar.
Proje Zaman Yönetimi
Projenin hedeflenen zamanda tamamlanabilmesi için gereken temel konulardır. Gerçekleştirilecek aktivitelerin tanımlanması ve dokümante edilmesi, gerçekçi bir zaman programı oluşturabilmek için aktiviteler arasındaki ilişki ve sıralamaların belirlenmesi, hangi kaynaktan hangi zaman diliminde ne kadar gerekli olduğunu belirleyen kaynakların tahminlemesi, aktivitenin ne kadar süreceğini belirleyen sürenin tahminlemesi, kaynak tahminlemesi ve sıralama süreçlerinin çıktılarına dayanarak proje faaliyetlerinin başlangıç ve bitiş tarihlerini belirleyen zaman programının oluşturulması ve bu zaman programının kontrol edilmesi konularını kapsar.
Proje Maliyet Yönetimi
Projenin hedeflenen bütçede tamamlanabilmesi için gereken temel konulardır. Aktivitelerin tamamlanabilmesi için gerekli olan kaynakların maliyetlerinin tahminlenmesi, Proje performansını ölçebilmek için bütçelenmesi, Proje bütçesinde oluşan değişikliklerin kontrol edilmesi konularını kapsar.
Proje Kalite Yönetimi
Projenin hem ürün hem de yönetimsel anlamda kalite gereksinimlerinin belirlenmesi ve bu gereksinimlere karşılık gelecek kalite kriterlerinin oluşturulmasıdır. Proje ile ilgili kalite standartlarının tanımlanması ve bu standartların nasıl sağlanacağının belirlendiği kalite planlaması, bu standartların güvenilirliğini sağlamak amacıyla planlanan kalite denetimleri (quality audits) ve süreç analizi (process analysis) gibi sistematik faaliyetlerin uygulanmasını içeren kalite güvencesinin gerçekleştirilmesi konularını kapsar.
Proje İnsan Kaynakları Yönetimi
Projeye dahil olacak bireylerin seçiminden etkin kullanımına, eğitiminden motivasyonuna kadar geniş bir yelpazede yer alan temel konulardır. Organizasyondaki rollerin, sorumlulukların ve raporlama ilişkilerinin tanımlanması, planlanması ve dokümante edilmesini içeren organizasyonel planlamanın yapılması, Projede çalıştırılacak kaynakların tedarik edilme sürecini içeren personel tedariki, proje ekibinin hem birey hem de takım olarak yeteneklerinin geliştirilmesine yönelik takım geliştirilmesi, proje performansını arttırmak için takım üyelerinin performansını izleme, geri bildirimde bulunma, problemleri çözme ve değişiklikleri koordine etmeye yönelik takım yönetilmesi konularını kapsar.
Proje İletişim Yönetimi
Proje boyunca toplanması, oluşturulması, dağıtılması ve depolanması gereken tüm bilgilerin hangi süreçlerden geçirilmesi gerektiğini inceler. Proje taraflarına gerekecek olan bilgilerin ve iletişim gereksiniminin belirlenmesini içeren iletişimin planlanması, ihtiyaç duyulan bu bilgileri zamanında sunmaya yönelik olarak bilginin dağıtılması, performansın raporlanması, gereksinimleri karşılayıp sorunları çözmek için proje tarafları arasındaki iletişimin yönetilmesini içeren konularını kapsar.
Proje Risk Yönetimi
Proje içinde karşılaşılan risklerin tanımlanması, analiz edilmesi ve yanıt verilmesidir. Proje risklerini yönetebilmek için gerekli faaliyetlerin planlanlanması ve risk yönetimine bakış açısı ile ilgili stratejinin belirlendiği risk yönetiminin planlanması, risklerin her birinin özelliklerinin ve projeyi ne kadar etkileyeceğinin tanımlaması, tanımlanmış risklerin gerçekleşme olasılığının ve etki gücünün değerlendirildiği nitel risk analizi, her bir riskin olasılığını ve proje hedeflerine etkisini sayısal olarak ortaya çıkarmayı hedefleyen nicel risk analizi, proje hedeflerini tehdit edecek risklerin azaltılması ve fırsatların geliştirilmesi için seçenek oluşturma ve aksiyon tanımlamaya yönelik risk yanıt planlaması, risk yönetim planı çerçevesinde risklerin izlenmesi ve kontrol edilmesi amacıyla aksiyon almaya yönelik risk izleme ve kontrol konularını kapsar.
Proje Satın Alma Yönetimi
Proje süresince ihtiyaç duyulacak her türlü ürün ve hizmetin satınalma / tedarik etme adımlarının detaylandırılmasıdır. Projenin ihtiyaçlarının en iyi şekilde karşılanması için satın alınacak ürünlerin veya hizmetlerin belirlendiği satınalma planlaması, ürün gereksinimlerinin dokümante edildiği ve potansiyel kaynakların tanımlandığı sözleşme planlaması, projenin ihtiyaçlarını karşılayabilmek için olası satıcılardan teklif toplanması, toplanan tekliflerin değerlendirilip satıcıların seçilmesi, sözleşme kıstaslarının yerine getirildiğinin kontrol edildiği sözleşme yönetiminin yapılması, hem ürünün onaylanması hem de yönetimsel kapanışa yönelik sözleşmenin sonlandırılması konularını kapsar.